人の可能性に光を当て、人との交流を通じて感動や優しさを伝えます

人財育成は経営そのものであり、経営者のミッションです。
他組織のマネジメント同様に人財育成も経営者が理念を明確にし、社会に貢献しているということに気づくための知恵と徳性を育む長期計画を公言し、計画を立て、それを達成すべく実行して行きます。

人財育成を行うためには、まずは目標設定、現状調査、教育立案、教育実施、教育評価が求められ、そして、これら一連のプログラムにはプロのノウハウが必要になります。

主な人材育成プログラム

  • パーソナルデザイン&コンサルティング

    パーソナルデザイン&コンサルティングとは、経営者さまの在り方、なりたい像をデザインし、そこへ導いていくコンサルティングです。なりたい自分に向かって毎月フォローを行ないご本人様も自覚しながら進めてまいります…>> 続きはコチラ

  • エグゼクティブコーチング

    エグゼクティブコーチングとは、幹部および管理職である社員さま向けのマンツーマンコーチングです。各部署の売上目標を達成するためには、部下の育成方法を学ぶだけでなく部下から慕われるような人間力が必要とされます…>> 続きはコチラ

  • パーソナルグローアッププログラム

    パーソナルグローアッププログラムとは、一般社員さま向けのコーチングおよび研修です。個々の意識が低い場合や、離職率が高い場合などは、一般社員の士気はいつまで経っても上がりません…>> 続きはコチラ

  • セミナー・講演

    各地域において、さまざまな自治体や企業さまよりお声がけいただき、これまで数々の講演やセミナーを行なってまいりました。お一人おひとりの心に響くよう伝える内容をカスタマイズさせていただきます…>> 続きはコチラ

  • 講師育成講座

    接遇マナーはテクニックだけでなく、なぜ接遇マナーが必要なのかということと、その職場に適した接遇マナーの使い方を教える必要があるのです。ぜひマナー講師としてご活躍いただけませんか…>> 続きはコチラ

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